«Ανατροπή στο τοπίο των ΜΜΕ: Οι κολοσσοί στρέφονται στα Social Media!»

Ο γενικός διευθυντής του ZDF, Νόρμπερτ Χίμλερ, μόλις 54 ετών, παρουσίασε μια νέα στρατηγική προσανατολισμένη στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, διατηρώντας ωστόσο την αξία του παραδοσιακού δημοσιογραφικού περιεχομένου που προσφέρει το κανάλι. Αυτή η κίνηση αντανακλά τις αλλαγές στη σύγχρονη επικοινωνία και την ανάγκη για προσαρμογή στις νέες προτιμήσεις του κοινού.

«Πρέπει να είμαστε παρόντες σε πλατφόρμες όπως το TikTok και το Instagram, ακόμη και αν η αδιαφάνεια και ο μονόπλευρος χαρακτήρας των αλγορίθμων μας ανησυχούν», δήλωσε ο Χίμλερ σε πρόσφατες δηλώσεις στο Γερμανικό Πρακτορείο Ειδήσεων (dpa).

Ο στόχος αυτής της στρατηγικής, όπως αναφέρει ο επικεφαλής του ZDF, είναι «να προσαρμόσουμε το περιεχόμενο σύμφωνα με τις ανάγκες κάθε πλατφόρμας και να προσελκύσουμε το ενδιαφέρον για τα brands των εκπομπών μας. Εάν επιτύχουμε αυτό, θα μπορέσουμε να κατευθύνουμε το κοινό προς μεγαλύτερο περιεχόμενο ή και ολόκληρες εκπομπές μέσω streaming», εξηγεί.

Ο Χίμλερ δεν είναι ο μόνος που προωθεί αυτή την ‘στροφή’ στα κοινωνικά μέσα. Όπως αναφέρει η Deutsche Welle, ο Ματίας Ντέπφνερ, επικεφαλής του ομίλου Springer, πιστεύει επίσης στην ανάγκη για αυτή τη στροφή. Ο Ντέπφνερ, διευθυντής ενός από τους μεγαλύτερους δημοσιογραφικούς οργανισμούς της Ευρώπης, με brands όπως η Welt, η Bild και το Politico, έκανε πρόσφατα εντυπωσιακές ανακοινώσεις για μια “δημιουργική επίθεση” στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και το ψηφιακό περιεχόμενο.

«Σκοπός μας είναι να μειώσουμε τους αυστηρούς διαχωρισμούς ανάμεσα σε δημοσιογράφους, bloggers, podcasters, YouTubers και δημιουργούς περιεχομένου», ανέφερε ο Ντέπφνερ στο περιοδικό Manager-Magazin.

Όσον αφορά τα εργαλεία Τεχνητής Νοημοσύνης, τα οποία πιθανόν να αντικαταστήσουν κάποιες παραδοσιακές εργασίες, ο Ντέπφνερ θεωρεί ότι θα χρησιμοποιηθούν κυρίως σε διαδικασίες μετάφρασης, διόρθωσης κειμένου και σχεδιασμού.

Η κατάσταση στη Βρετανία και οι μεγάλοι παίκτες

Καθώς οι συνήθειες του κοινού μεταβάλλονται, ταυτόχρονα αλλάζουν και οι πρακτικές των δημιουργών περιεχομένου. «Στο TikTok, έχουμε περίπου μισό δευτερόλεπτο για να τραβήξουμε την προσοχή του χρήστη», ανέφερε η Φριντερίκε Σίλερ, επικεφαλής της Zweit Online, σε συνέντευξή της στο Journalist, το παραδοσιακό περιοδικό του κλάδου.

Δεν είναι σαφές αν και για πόσο διάστημα το νέο ψηφιακό περιεχόμενο θα συνυπάρχει με το παραδοσιακό ή αν θα βιώσουμε μία «δημιουργική καταστροφή», όπως προφήτευε ο Γιόζεφ Σουμπέτερ, ο πατέρας της δημιουργικής καταστροφής.

Ενδείξεις υπάρχουν που ενισχύουν το δεύτερο σενάριο. Στην Μεγάλη Βρετανία, κολοσσοί των παραδοσιακών μέσων όπως το BBC, το ITV, το Channel 4 και το Channel 5 συγκεντρώνουν (όλοι μαζί) περίπου το 40% της συνολικής τηλεθέασης, ενώ το YouTube κατατάσσεται πλέον με ποσοστό 14%. Δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι από το 2029 τα δικαιώματα για την τελετή απονομής των βραβείων Όσκαρ, που κατέχει σήμερα το αμερικανικό ABC, θα περάσουν στο YouTube.

Σε αυτό το περιβάλλον, αναμένονται και κάποιες «Δαβίδ» να υπερτερούν των «Γολιάθ». Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η απόπειρα του Netflix να εξαγοράσει τη Warner Brothers, ένα από τα πιο εμβληματικά στούντιο του Χόλιγουντ, αν και αυτή η κίνηση αφορά κυρίως δραματουργικό περιεχόμενο, άρα πρόκειται για μία διαφορετική αγορά.

Πιο εντυπωσιακό είναι το παράδειγμα του γνωστού Άγγλου δημοσιογράφου Πήτερ Μόργκαν, ο οποίος φέτος εξαγόρασε το προσωπικό του κανάλι στο YouTube από τον πρώην εργοδότη του, Ρούπερτ Μέρντοχ. Παρά το γεγονός ότι, όπως δήλωσε στους Financial Times, ο Μέρντοχ του είχε κάνει μια «πολύ γενναιόδωρη προσφορά» για να παραμείνει στο μισθολόγιο, η επιλογή του Μόργκαν να δράσει ανεξαρτήτως συνεργασίας είναι ενδεικτική των νέων αρθρώσεων στον τομέα των μέσων ενημέρωσης.