«Διαφυγή από την Κίνα: Πολυεθνικές Αναζητούν Νέες Ευκαιρίες – Ποιοι Είναι οι Αντίπαλοι που Αναδείχθηκαν;»

Οι πολυεθνικές εταιρείες αναζητούν νέους εταίρους στον τομέα των ιδιωτικών κεφαλαίων στην Κίνα, προκειμένου να αναλάβουν τις τοπικές τους δραστηριότητες, εν μέσω μιας ολοένα και πιο ανταγωνιστικής αγοράς, της υποτονικής οικονομίας και της αυξανόμενης έντασης στις σχέσεις ΗΠΑ-Κίνας. Ειδικότερα, η αλυσίδα καταστημάτων αθλητικών ειδών Decathlon, η μάρκα παγωτών Häagen-Dazs, οι καφετέριες Peet’s και Costa, η αλυσίδα καταστημάτων ψιλικών Lawson και η GE HealthCare επανεξετάζουν τις στρατηγικές τους στην κινεζική αγορά, γεγονός που επιβεβαιώνεται από πληροφορίες που δημοσίευσαν οι Financial Times.

Οι επιχειρήσεις αυτού του μεγέθους αναγνωρίζουν ότι είναι ωφέλιμο να έχουν έναν τοπικό συνεργάτη.

Οι Πολυεθνικές στη Σαγκάη

Η επιτακτική ανάγκη για επανεξέταση της κινεζικής αγοράς ανακύπτει, παρά τις εντάσεις στις σχέσεις ΗΠΑ-Κίνας, την επιβράδυνση της δεύτερης μεγαλύτερης οικονομίας παγκοσμίως και την άνοδο των τοπικών ανταγωνιστών σε διάφορους τομείς. Οι ιδιοκτήτες των Peet’s και Costa στρέφονται προς την ανασκόπηση των επιχειρηματικών τους δραστηριοτήτων στην Κίνα, αν και οι τρέχουσες παγκόσμιες συμφωνίες ενδέχεται να μετεξελιχθούν.

«Η γρήγορη λήψη αποφάσεων από τοπικούς διευθυντές έχει αποδειχθεί κρίσιμη για την επιτυχία τους στην αγορά», δήλωσε εκπρόσωπος επιχείρησης. Παρά την προηγούμενη πρόθεση πολλών οργανισμών να αποχωρήσουν από την αγορά το 2023, λόγω των γεωπολιτικών αναταραχών και των οικονομικών πιέσεων, οι επιχειρήσεις δεν προχώρησαν λόγω του υψηλού κόστους αποχώρησης από μια αγορά που παραμένει κρίσιμη.

Αγωνία και Επιφυλάξεις

Αυτή τη στιγμή, πλήθος πολυεθνικών είναι απαισιόδοξες σχετικά με τις προοπτικές τους, αναζητώντας στρατηγική καθοδήγηση. Μια έρευνα από το Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο στη Σαγκάη δείχνει ότι το ποσοστό των επιχειρηματιών που είναι αισιόδοξοι έχει μειωθεί στο 41%, το χαμηλότερο ιστορικό επίπεδο. Οι εντάσεις μεταξύ ΗΠΑ και Κίνας θεωρούνται η κυριότερη πρόκληση για τον επιχειρηματικό τους τομέα.

Ο Frank Tang, πρόεδρος της FountainVest Partners, επισημαίνει ότι «η αγορά αλλάζει ραγδαία και ο ανταγωνισμός είναι αφόρητος», προειδοποιώντας ότι οι ξένες μάρκες πρέπει να προσαρμοστούν άμεσα για να διατηρήσουν τη θέση τους.

Αντίκτυπος των Κινεζικών Ανταγωνιστών

Οι τοπικοί ανταγωνιστές έχουν μετατρέψει την αγορά τροφίμων και ποτών σε πεδίο σφοδρού ανταγωνισμού. Η Luckin Coffee, για παράδειγμα, διαθέτει πλέον τριπλάσια καταστήματα σε σύγκριση με Starbucks, Peet’s και Costa, ενώ η αλυσίδα καταστημάτων Meiyijia έχει ξεπεράσει τους ιαπωνικούς ανταγωνιστές της.

Αντίκτυποι από αυτούς τους ανταγωνιστές ώθησαν τη Starbucks να πουλήσει το 60% της τοπικής της επιχείρησης στην Boyu Capital, ενισχύοντας τις προοπτικές ανάπτυξης από 8.000 σε περισσότερα από 20.000 καταστήματα.

Το Παράδειγμα της McDonald’s

Η εξαγορά της McDonald’s στην Κίνα από την Carlyle το 2017 είναι ένα επιτυχημένο παράδειγμα για το πώς τα ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια μπορούν να βοηθήσουν στη στήριξη μιας επιχείρησης. Στο διάστημα αυτό, η Carlyle επένδυσε 300 εκατομμύρια δολάρια για το 28% της επιχείρησης και ακολούθως την πούλησε για 1,8 δισεκατομμύρια δολάρια. Το αποτέλεσμα ήταν η υπερδιπλασίαση των καταστημάτων της αλυσίδας και η αύξηση των εσόδων από παραγγελίες μέσω εφαρμογών.

«Η πρόσβαση σε τοπικά εκτελεστικά στελέχη έχει βελτιώσει τη διαδικασία λήψης αποφάσεων και την προσαρμοστικότητα», δήλωσε ο Dennis Wang, εταίρος της Carlyle, καταδεικνύοντας τη σημασία της τοπικής φύσης της διοίκησης σε διεθνείς επιχειρηματικές στρατηγικές.