Η Γενιά Ζ, οι άνθρωποι που έχουν γεννηθεί μεταξύ 1997 και 2012, συχνά κατηγορούνται από τις προηγούμενες γενιές για τεμπελιά, μια κατηγορία που εκείνοι απορρίπτουν κατηγορηματικά. Στην πραγματικότητα, όπως επισημαίνουν οι ειδικοί, πρόκειται για «μινιμαλισμό καριέρας» — ένας όρος που περιγράφει τη νέα στάση της Γενιάς Ζ απέναντι στην εργασία.
Ο μινιμαλισμός, ως φιλοσοφία ζωής, εστιάζει στα απολύτως απαραίτητα και δίνει προτεραιότητα σε βασικά στοιχεία όπως οι σχέσεις και τα πάθη, αντί για την κρυστάλλινη επιτυχία που συνδέεται με υλικά αγαθά. Αυτός ο μινιμαλιστικός τρόπος σκέψης επεκτείνεται και στον τομέα της εργασίας, με το να αντιτάσσεται στην παραδοσιακή αναζήτηση επαγγελματικής ανέλιξης.
Αντί να επιδιώκουν προσοδοφόρες θέσεις εργασίας και υπερβάσεις χωρίς πρόσθετη αποζημίωση, πολλοί από τη Γενιά Ζ επιλέγουν να απλοποιήσουν την επαγγελματική τους διαδρομή, κρατώντας την πραγματική τους επιθυμία για δημιουργικά έργα και προσωπικά πάθη έξω από το 9-to-5.
Τι σημαίνει «μινιμαλισμός καριέρας»;
Ενώ οι προγενέστερες γενιές έκαναν σκαλοπάτι-σκαλοπάτι στην εταιρική ιεραρχία, η Γενιά Ζ επιλέγει να ακολουθεί μια διαφορετική πορεία. Αυτοί οι νέοι δεν θεωρούν την εργασία ως στόχο, αλλά ως μέσο χρηματοδότησης της ζωής τους. Το 68% των εργαζομένων της Γενιάς Ζ δηλώνουν ότι δεν θα επιδιώξουν θέση ανώτερου διευθυντή, εκτός αν παρουσιάζεται εξίσου ανταγωνιστικός μισθός ή τίτλος.
Αυτή η στάση δεν εντάσσεται στην κατηγορία της τεμπελιάς, αλλά στην προγραμματισμένη στρατηγική αμφισβήτησης της επαγγελματικής κουλτούρας που παρατηρήθηκε στους Millennials. Η Γενιά Ζ έχει γίνει μάρτυρας των θυσιών της προηγούμενης γενιάς, οι οποίες συχνά οδηγούσαν σε οικονομική ανασφάλεια και άγχος.
Η άποψη των ειδικών
Η Janel Abrahami, στρατηγικός σύμβουλος καριέρας της Glassdoor, αναγνωρίζει αυτή τη διαφοροποίηση στη νοοτροπία: «Η Γενιά Ζ είναι πιο διατεθειμένη να υιοθετήσει ευέλικτες λύσεις από τις προηγούμενες γενιές», λέει. «Αναζητούν διαδρομές που θα τους επιτρέψουν να εξελιχθούν έξυπνα, προσαρμόζοντας τις ανάγκες τους στις ευκαιρίες που προκύπτουν».
«Η Γενιά Ζ ξαναγράφει τους κανόνες της επαγγελματικής επιτυχίας, και ενδεχομένως να μας σώσει όλους από την επαγγελματική εξουθένωση».
Η προσέγγιση αυτή αντανακλά μια θεμελιώδη μετακίνηση στη νοοτροπία, απαλλαγμένη από την υποχρεωτική γραμμική πορεία επαγγελματικής ανέλιξης. Ως εκ τούτου, η καριέρα Αυτός επανεξετάζεται και γίνεται έναν συνδυασμό στρατηγικών κινήσεων προσανατολισμένων στην προσωπική ανάπτυξη και την οικονομική σταθερότητα.
Παράλληλη απασχόληση
Ένα ακόμα καθοριστικό στοιχείο του μινιμαλισμού καριέρας είναι η παράλληλη εργασία. Το 57% της Γενιάς Ζ διατηρεί τουλάχιστον μία παράλληλη απασχόληση, κάτι που συνιστά το υψηλότερο ποσοστό όλων των γενεών. Για πολλούς, οι παράλληλες δραστηριότητες χρησιμεύουν ως το μέσο για την επίτευξη των φιλοδοξιών τους.
Οι αριθμοί δείχνουν ότι το 49% επιδιώκει την ελευθερία να είναι το αφεντικό του εαυτού του, ενώ το 42% θέλει να κυνηγήσει τα πάθη του. Αυτή η διάθεση μπορεί να εξηγήσει γιατί οι άνθρωποι της Γενιάς Ζ αναζητούν συνεχώς ευέλικτους τρόπους απασχόλησης.
Το 73% από αυτούς ενδιαφέρεται για συνεχείς ευέλικτους εργασιακούς όρους, και είναι απαιτητικοί σε αυτό το ζήτημα. Εταιρείες που δεν προσαρμόζονται γρήγορα χάνουν ταλαντούχους υπαλλήλους. Σύμφωνα με έρευνες, το 72% των εργαζομένων της Γενιάς Ζ έχει εξετάσει το ενδεχόμενο να αποχωρήσει από μια εργασία εξαιτίας αυστηρών πολιτικών.
Ωστόσο, εκείνες οι εταιρείες που προσφέρουν ευέλικτες ρυθμίσεις καταγράφουν 78% υψηλότερα ποσοστά διατήρησης στους υπαλλήλους τους της Γενιάς Ζ.
Η σημασία της ενσυναίσθησης
Καθώς η Γενιά Ζ αναλαμβάνει ηγετικούς ρόλους — προβλέπεται ότι θα αποτελούν πάνω από το 10% των διευθυντών μέχρι το 2025 — φέρνουν νέα φώτιση στη φιλοσοφία ηγεσίας.
Η Γενιά Ζ επικεντρώνει την προσοχή τους στη συναισθηματική νοημοσύνη, τη συνεργασία και την αληθινή σύνδεση με τις ομάδες τους. Ακολουθούν μια προσέγγιση που ενσωματώνει:
- Διαφανή και ειλικρινή επικοινωνία
- Συνεχείς βρόχους ανατροφοδότησης, αντί για ετήσιες αξιολογήσεις
- Συνεργατική λήψη αποφάσεων με συμμετοχή της ομάδας
- Υποστήριξη της ψυχικής υγείας ως θεμελιώδη ευθύνη της διοίκησης
Το 77% της Γενιάς Ζ επιλέγουν εργοδότες βασισμένα στις οργανωτικές αξίες, στοιχεία που είναι απαραίτητο να τηρούνται και να εφαρμόζονται στην καθημερινή πρακτική και όχι να παραμένουν απλώς λόγια.
Διδάγματα για όλες τις γενιές
Η στρατηγική αντιμετώπιση της εργασίας από τη Γενιά Ζ δεν είναι ριζοσπαστική — είναι λογική. Έχοντας παρακολουθήσει τις επιτυχίες και τις αποτυχίες των προηγούμενων γενεών, η Γενιά Ζ έχει επιλέξει ένα διαφορετικό μονοπάτι. Αυτές οι διδασκαλίες είναι πολύτιμες για όλους:
Το να θέτεις όρια προκαλεί βιωσιμότητα. Η επιμονή τους στη διατήρηση ισορροπίας ανάμεσα στην προσωπική και επαγγελματική ζωή βοηθά στην πρόληψη της επαγγελματικής εξουθένωσης και ενθαρρύνει τη δημιουργικότητα.
Η διαφοροποίηση μειώνει τον κίνδυνο. Η προσέγγιση της Γενιάς Ζ, που βασίζεται σε πολλαπλές πηγές εισοδήματος και ποικιλία δεξιοτήτων, χρησιμεύει ως ασπίδα σε έναν κόσμο ταχέως μεταβαλλόμενων εργασιακών συνθηκών.
Η εργασία που βασίζεται σε αξίες ενισχύει την αφοσίωση. Η σύνδεση της εργασίας με τις προσωπικές αξίες φέρνει καλύτερα αποτελέσματα, αναγκάζοντας τις εταιρείες να επανακαθορίσουν τον σκοπό και την προτεραιότητά τους.
Η ευελιξία ενισχύει την παραγωγικότητα. Δεδομένα δείχνουν ότι οι ευέλικτες πολιτικές εργασίας οδηγούν σε μεγαλύτερη ικανοποίηση και καλύτερη απόδοση.
«Δεν πρόκειται για τεμπελιά»
Η Abrahami αναγνωρίζει τη σημασία της Γενιάς Ζ στο εργατικό δυναμικό: «Οι συνήθειές τους θα συνεχίσουν να διαμορφώνουν την αγορά αξιοπρέπειας και αξιών στο επαγγελματικό περιβάλλον».
«Η προσέγγιση τους δεν αντιπροσωπεύει τεμπελιά. Αντιθέτως, αποτελεί μια νέα φιλοσοφία επιτυχίας. Θέλουν καριέρες που προάγουν τα πάθη τους και, καθώς οι προηγούμενες γενιές αναγνωρίζουν αυτή τη στάση, θα αρχίσουν να προσαρμόζουν τις αξίες τους», καταλήγει.
Πηγή: in.gr
