Η PepsiCo ανακοίνωσε τη Δευτέρα συμφωνία με τον ακτιβιστή επενδυτή Elliott Investment Management για μείωση των τιμών και εξάλειψη σχεδόν του 20% των προσφορών προϊόντων της μέχρι τις αρχές του επόμενου έτους, με στόχο να ανακατευθύνει τις αποταμιεύσεις προς το μάρκετινγκ και την ενίσχυση της καταναλωτικής αξίας εν μέσω προκλήσεων στις δραστηριότητές της στη Βόρεια Αμερική.
Η εταιρεία, γνωστή για την παραγωγή σνακ Frito-Lay όπως Cheetos και Tostitos μαζί με διάφορα ποτά, δεν διευκρίνισε ποια προϊόντα θα αντιμετωπίσουν κατάργηση ή την έκταση των μειώσεων των τιμών. Αυτή η πρωτοβουλία ακολουθεί την πίεση της Elliott, η οποία απέκτησε μερίδιο 4 δισεκατομμυρίων δολαρίων στην PepsiCo τον Σεπτέμβριο. Σε επιστολή που απευθυνόταν στο διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας, ο Elliott τόνισε ζητήματα όπως η έλλειψη στρατηγικής σαφήνειας, η επιβράδυνση των ρυθμών ανάπτυξης και η μείωση της κερδοφορίας στα τμήματα τροφίμων και ποτών της PepsiCo στη Βόρεια Αμερική. Αυτές οι ανησυχίες προκάλεσαν τη συμφωνία συνεργασίας που ανακοινώθηκε τη Δευτέρα.
Η πρόσφατη ιστορία της PepsiCo υπογραμμίζει τις πιέσεις που οδήγησαν σε αυτό το σχέδιο. Τον Φεβρουάριο, η εταιρεία εξέδωσε μια προειδοποίηση ότι οι παρατεταμένες διψήφιες αυξήσεις τιμών για αρκετά χρόνια, σε συνδυασμό με τις εξελισσόμενες προτιμήσεις των πελατών, είχαν μειώσει τη ζήτηση τόσο για τις σειρές σνακ όσο και για ποτά. Για να αντιμετωπίσει τις αντιλήψεις περί υψηλών τιμών, η PepsiCo επέκτεινε τη διανομή πιο προσιτών εμπορικών σημάτων τον Ιούλιο, συμπεριλαμβανομένων των Chester’s και Santitas, καθιστώντας αυτές τις επιλογές διαθέσιμες μέσω πρόσθετων καναλιών λιανικής για να προσελκύσουν τους καταναλωτές που γνωρίζουν το κόστος.
Σύμφωνα με τη νέα στρατηγική, η PepsiCo σκοπεύει να επισπεύσει την κυκλοφορία καινοτόμων προϊόντων με πιο απλά και λειτουργικά συστατικά. Μεταξύ αυτών είναι η Doritos Protein, σχεδιασμένη για να προσφέρει υψηλότερη περιεκτικότητα σε πρωτεΐνες για όσους τρώνε με έμφαση στην υγεία, και οι σειρές Simply NKD Cheetos και Doritos, οι οποίες αποκλείουν τεχνητές γεύσεις και χρώματα για να ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις για πιο καθαρή σήμανση. Επιπλέον, η εταιρεία κυκλοφόρησε πρόσφατα μια έκδοση με έγχυση πρεβιοτικών της ναυαρχίδας κόλα της, η οποία ενσωματώνει διαιτητικές ίνες για την υποστήριξη της υγείας του εντέρου ως μέρος των ευρύτερων λειτουργικών εξελίξεων αναψυκτικών.
Σε κοινή δήλωση που κυκλοφόρησε με την PepsiCo, ο συνεργάτης της Elliott, Marc Steinberg, εξέφρασε την υποστήριξη για την σκηνοθεσία. «Εκτιμούμε τη συνεργασία μας με τη διοικητική ομάδα της PepsiCo και τον επείγοντα χαρακτήρα που έχουν επιδείξει», δήλωσε ο Steinberg. «Πιστεύουμε ότι το σχέδιο που ανακοινώθηκε σήμερα για επενδύσεις σε προσιτές τιμές, επιτάχυνση της καινοτομίας και επιθετική μείωση του κόστους θα οδηγήσει σε μεγαλύτερη αύξηση εσόδων και κερδών». Ο Elliott εξέφρασε τις προθέσεις του να διατηρήσει στενή συνεργασία με την PepsiCo, προχωρώντας στην αποτελεσματική εφαρμογή αυτών των μέτρων.
Μετά την ανακοίνωση, οι μετοχές της PepsiCo παρέμειναν αμετάβλητες στις μεταγενέστερες συναλλαγές. Η εταιρεία προέβλεψε αύξηση των οργανικών εσόδων από 2% έως 4% για το 2026, βασιζόμενη σε αύξηση 1,5% στα βιολογικά έσοδα που καταγράφηκαν κατά τους πρώτους εννέα μήνες του τρέχοντος έτους. Αυτή η πρόβλεψη αντανακλά τις προσδοκίες που συνδέονται με τις προσπάθειες εξοικονόμησης κόστους και καινοτομίας που περιγράφονται στη συμφωνία.
Πέρα από τις προσαρμογές προϊόντων και τιμών, η PepsiCo σχεδιάζει να πραγματοποιήσει μια διεξοδική ανασκόπηση της αλυσίδας εφοδιασμού της για να εντοπίσει την αποτελεσματικότητα και τις πιθανές βελτιστοποιήσεις. Η εταιρεία δεσμεύεται επίσης για συνεχείς προσαρμογές στη σύνθεση του διοικητικού συμβουλίου της, δίνοντας προτεραιότητα στην προσθήκη παγκόσμιων ηγετών εξοπλισμένων για την προώθηση στόχων ανάπτυξης και κερδοφορίας. Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της PepsiCo Ramon Laguarta σχολίασε αυτά τα βήματα σε μια δήλωση: «Αισθανόμαστε ενθαρρυμένοι για τις ενέργειες και τις πρωτοβουλίες που εφαρμόζουμε επειγόντως για τη βελτίωση τόσο της αγοράς όσο και της οικονομικής απόδοσης».
VIA: DataConomy.com
