Του Joakim Reiter, Υπεύθυνου Εξωτερικών Υποθέσεων και Εταιρικών Θεμάτων, Vodafone
Μετά την ολοκλήρωση της πρόσφατης γαλλογερμανικής συνόδου κορυφής στο Βερολίνο, οι Ευρωπαίοι ηγέτες εξέδωσαν μια ανακοίνωση που αντικατοπτρίζει την επιτακτική ανάγκη: να ενισχυσθεί η ψηφιακή κυριαρχία της Ευρώπης μέσω ανοιχτών και συνεργατικών διαδικασιών. Η προτροπή της προεδρίου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Ούρσουλας φον ντερ Λάιεν, για την «Στιγμή Ανεξαρτησίας της Ευρώπης», αναδεικνύει τον επείγοντα χαρακτήρα της κατάστασης. Ωστόσο, η ανεξαρτησία είναι προϊόν στρατηγικού σχεδιασμού και όχι απλής διακήρυξης.
Η πανδημία COVID-19 ανέδειξε αυτήν την πραγματικότητα. Όταν η πανδημία χτύπησε, η Ευρώπη βρέθηκε σε αναβρασμό αναζητώντας εμβόλια και μάσκες, με αποδυναμωμένες απαντήσεις και υπερβολική εξάρτηση από λίγους εξωτερικούς προμηθευτές. Αυτή η ευαλωτότητα δεν πρέπει να επαναληφθεί στο μέλλον.
«Η πραγματική κυριαρχία βασίζεται σε τρεις πυλώνες: ποικιλομορφία, ανθεκτικότητα και αυτονομία.»
Ποικιλομορφία δε σημαίνει απλώς να επαναφέρουμε κάθε παραγωγική μονάδα πίσω στην Ευρώπη ή να χτίσουμε τείχη γύρω από τις αγορές μας. Πολλές βιομηχανίες εξαρτώνται από την τεχνογνωσία και τους πόρους εκτός των συνόρων μας.
Η λύση έγκειται στο να έχουμε τη δυνατότητα επιλογής, αποφεύγοντας τη συγκέντρωση όλων των πόρων σε έναν μοναδικό προμηθευτή.
Απαραίτητο είναι η Ευρώπη να προσφέρει επιλογές και να συνεργάζεται με αξιόπιστους εταίρους για την ανάπτυξη ικανοτήτων. Αυτή η στρατηγική, που βασίζεται στη διαφοροποίηση κινδύνων, διασφαλίζει ότι δεν θα γίνουμε όμηροι ορισμένων προμηθευτών ή υπερβολικά εκτεθειμένοι σε χώρες που δεν μοιράζονται τις ίδιες αξίες.
Για παράδειγμα, η ενεργειακή κρίση μετά την παράνομη εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία κατέδειξε την εξάρτηση της Ευρώπης από το ρωσικό πετρέλαιο και φυσικό αέριο, γεγονός που άφησε τις οικονομίες μας ευάλωτες. Η λύση δε βρίσκεται στην απομόνωση, αλλά στη διαφοροποίηση και στην ενίσχυση της εγχώριας παραγωγής από εναλλακτικές πηγές ενέργειας, ενώ παράλληλα προμηθευόμαστε από πολλές αγορές.
Η ικανότητα επιλογής είναι δύναμη. Επιτρέπει στην Ευρώπη να προσαρμόζεται σε κλυδωνισμούς, είτε αυτοί αφορούν την ενέργεια, την τεχνολογία ή τις πρώτες ύλες.
Η ανθεκτικότητα προϋποθέτει την ικανότητα πρόβλεψης. Κάθε σύστημα έχει τρωτά σημεία και το κλειδί είναι η πρόληψη, ο προγραμματισμός και η ικανότητα γρήγορης ανάκαμψης.
Όπως οι τράπεζες υποβάλλονται σε stress tests, έτσι και η Ευρώπη χρειάζεται ανάλογη αυστηρότητα σε όλες τις υλικές και ψηφιακές υποδομές της. Αυτό σημαίνει την προώθηση της διαλειτουργικότητας μεταξύ των δικτύων, την ύπαρξη εφεδρικών συνδέσεων, καθώς και τη δημιουργία αποθεμάτων κρίσιμων εξαρτημάτων και σχεδίων έκτακτης ανάγκης. Η ανθεκτικότητα δεν είναι απλή θεωρία, αλλά επιχειρησιακή ετοιμότητα.
Έτσι, η Ευρώπη πρέπει να ασκεί εξουσία μέσω ισχυρών πλαισίων, όπως είναι τα συστήματα αδειοδότησης και η τοπική διακυβέρνηση που στηρίζεται στο δίκαιο της ΕΕ.
Το ερώτημα είναι πού και πώς θα εφαρμοστεί αυτός ο έλεγχος. Όσον αφορά τα ευαίσθητα δεδομένα, η κυριαρχία συνίσταται στη διασφάλιση ότι αυτά διατηρούνται στην Ευρώπη, υπό ευρωπαϊκή δικαιοδοσία. Οι κυρίαρχες λύσεις δεν πρέπει να αποκλείουν τους παγκόσμιους παίκτες, αλλά αντίθετα να διασφαλίζουν ότι οι κρίσιμες αποφάσεις και οι υποχρεώσεις συμμόρφωσης παραμένουν υπό ευρωπαϊκή εξουσία. Αυτονόητο είναι ότι η αυτονομία σημαίνει ενδυνάμωση, μειώνοντας την εξωτερική παρέμβαση και διατηρώντας ταυτόχρονα τα συστήματα ασφαλή και υπεύθυνα.
Παρόλα αυτά, η Ευρώπη δεν μπορεί να αναμένει ότι θα μπορέσει άμεσα να παραγάγει κορυφαίες τεχνολογίες, πλατφόρμες ή κρίσιμα εξαρτήματα.
«Παρόλο που διαθέτουμε ταλέντο, καινοτομία και ισχυρές βιομηχανίες, η Ευρώπη έχει μείνει πίσω σε πολλούς βασικούς αναδυόμενους τομείς της τεχνολογίας.»
Η δημιουργία πλήρως ευρωπαϊκών εναλλακτικών λύσεων στο cloud και την τεχνητή νοημοσύνη θα απαιτήσει δεκαετίες και δισεκατομμύρια ευρώ, και ακόμη και τότε θα δυσκολευτούμε να φτάσουμε την Silicon Valley ή τη Shenzhen.
Επιπλέον, η εσωστρέφεια και οι πολιτικές προστατευτισμού θα επιδεινώσουν τα θεμέλια που προσπαθούμε να ενισχύσουμε. Οι στρατηγικές όπως οι «παλιές λύσεις σε νέα περιτυλίγματα» — όπως η υποκατάσταση εισαγωγών και ο απομονωτισμός — δε θα μπορέσουν να δώσουν τη ζητούμενη ανταγωνιστικότητα ή ασφάλεια.
Εν αντιθέσει με τον πολυσυζητημένο νόμο των ΗΠΑ για τη μείωση του πληθωρισμού, τα κίνητρα και οι επιδοτήσεις της οποίες είναι διαθέσιμες και σε εταιρείες της ΕΕ, υπό την προϋπόθεση ότι επενδύουν τοπικά, αναπτύσσουν τοπικά ταλέντα και εξελίσσονται στο αμερικανικό αγορά.
Δεν πρόκειται για θέμα γεωγραφικής προέλευσης, αλλά για πραγματισμό: στόχος πρέπει να είναι η προσέλκυση παγκόσμιων επενδύσεων, η δημιουργία θέσεων εργασίας και η προώθηση της ανάπτυξης με γνώμονα την καινοτομία.
Ποιος είναι, επομένως, ο σίγουρος δρόμος προς τα εμπρός; Η Ευρώπη θα πρέπει να αγκαλιάσει την «κυριαρχία που ασκείται με το σωστό τρόπο», ενσωματώνοντας τους πυλώνες της ποικιλομορφίας, της ανθεκτικότητας και της αυτονομίας στις πολιτικές της. Αυτό σημαίνει στρατηγικές συνεργασίες και επενδύσεις σε ευρωπαϊκές ικανότητες, παραμένοντας ταυτόχρονα ανοιχτές στις παγκόσμιες καινοτομίες.
Αξιόπιστοι ευρωπαϊκοί πάροχοι μπορούν να διαδραματίσουν κεντρικό ρόλο: διαχείριση της κρυπτογράφησης, του ελέγχου πρόσβασης και κρίσιμων λειτουργιών κάτω από την ευρωπαϊκή δικαιοδοσία, επιτρέποντας ταυτόχρονα τη διαχειριζόμενη πρόσβαση σε παγκόσμιες τεχνολογίες. Για να αποφευχθεί το «ξέπλυμα κυριαρχίας», η επιλεξιμότητα θα πρέπει να βασίζεται σε αυστηρές και διαφανείς αξιολογήσεις και όχι σε γενικές απαγορεύσεις.
Η νέα ομάδα εργασίας της συνόδου κορυφής του Βερολίνου θα πρέπει να ξεκινήσει με την ανάπτυξη ενός κοινού πλαισίου σε επίπεδο ΕΕ που να καθορίζει τα επίπεδα δεδομένων, την επιχειρησιακή και τεχνολογική κυριαρχία. Οι πάροχοι που επιθυμούν να διεκδικήσουν κρατικές υπηρεσίες μπορούν να χρησιμοποιήσουν αυτό το πλαίσιο για να αποδείξουν τη συμμόρφωσή τους με τα απαιτούμενα επίπεδα.
«Η κυριαρχία της Ευρώπης δεν θα προκύψει από κλειστές πόρτες, αλλά από τη δημιουργία των κατάλληλων συνεργασιών, με τους όρους που επιβάλλουν οι ευρωπαϊκές αξίες.»
Η ανεξαρτησία πρέπει να είναι δυναμική, όχι αμυντική — ενισχύοντας την καινοτομία, διασφαλίζοντας την ευημερία και προστατεύοντας τις ελευθερίες.
Μέσω αυτής της προσέγγισης, η Ευρώπη μπορεί να οικοδομήσει ανθεκτικότητα, ανταγωνιστικότητα και πραγματική στρατηγική αυτονομία σε ένα δυναμικό παγκόσμιο ψηφιακό οικοσύστημα.
window.fbAsyncInit = function() {
fusion_resize_page_widget();
jQuery(window).on(‘resize’, function() {
fusion_resize_page_widget();
});
function fusion_resize_page_widget() {
var availableSpace = jQuery(‘.facebook-like-widget-3’).width(),
lastAvailableSpace = jQuery(‘.facebook-like-widget-3 .fb-page’).attr(‘data-width’),
maxWidth = 300;
if (1 > availableSpace) {
availableSpace = maxWidth;
}
if (availableSpace != lastAvailableSpace && availableSpace != maxWidth) {
if (maxWidth < availableSpace) {
availableSpace = maxWidth;
}
jQuery('.facebook-like-widget-3 .fb-page').attr('data-width', Math.floor(availableSpace));
if ('undefined' !== typeof FB) {
FB.XFBML.parse();
}
}
}
};
(function(d, s, id) {
var js,
fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];
if (d.getElementById(id)) {
return;
}
js = d.createElement(s);
js.id = id;
js.src = "https://connect.facebook.net/el/sdk.js#xfbml=1&version=v8.0&appId=";
fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);
}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));
Related Posts
Ανακαλύψτε τον Εκπληκτικό Σταθμό: 30 Χρόνια Πιστοποίησης ISO από τη Vodafone Ελλάδας!
Σπάστε τα Όρια: Ανακαλύψτε τα Νέα Απίθανα Προγράμματα της Vodafone Business για Επαγγελματίες με Απεριόριστη Επικοινωνία και Προστασία από Ψηφιακούς Κινδύνους!
«Ανακαλύψτε το «Play for Change»: Η Vodafone, το WWF Ελλάς και διάσημοι influencers σας προσκαλούν σε μια μοναδική εμπειρία!»
