Ο διευθυντής έκδοσης του Baldur’s Gate 3 δεν πιστεύει ότι “μεγάλος προϋπολογισμός = σκατά” στα βιντεοπαιχνίδια, αλλά πρότεινε ότι “το μοντέλο της δημόσιας εταιρείας έχει σπάσει” στη βιομηχανία του θεάματος.
Απαντώντας σε μια πρόσφατη συνέντευξη με τον Dan Houser, στην οποία ο συγγραφέας του GTA πρότεινε ότι η βιομηχανία παιχνιδιών «επικεντρώνεται υπερβολικά στο να βγάλει χρήματα» – κάτι που με τη σειρά του ήταν σχολίασε από τον συνδημιουργό του Duke Nukem 3D, George Broussard – ο Michael Douse υποστήριξε ότι το ζήτημα είναι με τους «άνθρωπους του εμπορικού «αγωγού προϊόντων»» και όχι με τους ίδιους τους προϋπολογισμούς και ότι το κοινό είναι «πιο εύκολο από ποτέ» να το βρει.
«Καλώς ήρθατε στο 2006», έγραψε ο Broussard στο α τιτίβισμαεπισυνάπτοντας το απόσπασμα του Houser. «Μόλις τα παιχνίδια (η εποχή του 360) άρχισαν να κοστίζουν 30 εκατομμύρια δολάρια, έναντι 3-5 εκατομμύρια δολάρια την εποχή του 2000, στη συνέχεια ανέβηκαν στα 100-250 εκατομμύρια δολάρια – όλα είχαν τελειώσει λόγω πρωτοτυπίας και ανάληψης ρίσκου. Οι εκδότες δεν έχουν την πολυτέλεια να ρισκάρουν με τόσα χρήματα.
“Αυτός είναι ο λόγος που έχετε δει το AAA να πηγαίνει σε εξαμηνιαίες συνέχειες στις κορυφαίες IP 20-25 και γιατί βλέπετε τόσο λίγα νέα παιχνίδια. Κανείς δεν έχει την πολυτέλεια να αναλάβει το ρίσκο πια.
«Αλλά αυτό δεν είναι καινούργιο», πρόσθεσε. “Συμβαίνει εδώ και 20 χρόνια. Είναι σίγουρα ΧΕΙΡΟΤΕΡΟ σήμερα με το μέγα-κόστος ενός παιχνιδιού AAAA tentpole. Άρα όλα θα πέφτουν σαν κρατήρας [people] αρνούνται να συνεχίσουν να αγοράζουν συνέχειες ή να προσαρμοστούν με κάποιο τρόπο. Η AAA δοκίμασε τα παιχνίδια service/GaaS και σε μεγάλο βαθμό απέτυχε και τελείωσε.”
“Δεν νομίζω ότι είναι αλήθεια ότι ο μεγάλος προϋπολογισμός = σκατά,” Douse αποκρίθηκε. “Χρειάζεται κυριολεκτικά όλοι οι εμπλεκόμενοι να είναι στην ίδια αποστολή, κάτι που στις 9/10 φορές δεν συμβαίνει. Μπορείτε να βρείτε ένα κοινό (ακόμα και ένα αναγκαστικά μεγάλο) πιο εύκολα από ποτέ τώρα, αλλά το πρόβλημα είναι οι άνθρωποι του εμπορικού “προϊόντος”.
“Είτε δεν το καταλαβαίνουν αυτό είτε το βλέπουν ως κίνδυνο για το επιχειρηματικό τους μοντέλο ή δεν μπορούν να το αναλύσουν από τους επενδυτές”, πρόσθεσε ο Douse. “Το μοντέλο της δημόσιας εταιρείας καταρρέει στην ψυχαγωγία σε μια εποχή που θα έπρεπε να είναι ευκολότερο από ποτέ να συνδέσεις το κοινό με τους δημιουργούς. Το μισό από αυτό είναι μια αμυδρή αυτοσυντήρηση και το άλλο μισό είναι γνήσια έλλειψη οράματος και ηγεσίας (ή θεσμική βλακεία).
Τα λόγια του Houser ήρθαν καθώς ο συνιδρυτής της Rockstar Games και ιδρυτής της Absurd Ventures έσπασε την κατάταξη με πολλούς από τους συναδέλφους του στον κλάδο, αναγνωρίζοντας ότι ενώ αυτός και η ομάδα του «ασχολούνται» με την τεχνητή νοημοσύνη, «δεν είναι τόσο χρήσιμο όσο μερικές από τις εταιρείες θα πίστευαν ακόμα».
Via: gamesindustry.biz
